中国足球20年的洪流中，如何淹没了自我？

本文为《足球败仗》系列第三期

最新消息称，广州队（广州恒大）的主场在2023年中甲联赛开赛前夕被“盗”。

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广州队训练基地门口已贴出广州市番禺区文化广电体育和旅游局的公告。 对方表示将于2023年4月10日派人员到现场接收场地。

这一天，恰逢清明节。

番禺区欲收回广州队训练基地。 原因当然是球队拖欠了训练基地的租金。

该基地不属于恒大，是租用的。

连基地的租金都拖欠了。 可想而知他们现在的经济状况是多么的绝望。

十年数百亿消失殆尽中超足球的价格，一年只剩一千万凌乱在风中。 广州同城的另一支球队广州富力（广州富力）干脆放弃挣扎，停止运营。 曾经一城两夺亚冠的广州，瞬间失去了中超球队，一夜之间回到了20多年前。

100多公里之外的深圳，经过一轮神奇的操作，奇迹般地留在了中超。 GDP在广东最低的梅州，虽然其中超球队梅州客家也出现财政困难，但竞争力不及广州、深圳。 两地球队均成为广东队的代表。

10年170亿

2010年3月，恒大集团接管广州足球。 当时的广州队因假球从中超降级，其所有者广药集团也退出。

就在他们无所适从的时候，恒大的抄底突然给了广足重见天日的机会。

恒大斥资1亿收购广州队。

许家印对足球并没有特殊的感情。 在他的成长过程中，他所了解的体育运动就是乒乓球和中国女排。 在从事足球之前，他先尝试了排球，并邀请郎平从美国回来担任恒大女排的主教练。 主教练。

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也许许家印不太懂体育，但他懂营销，懂什么是名人效应。 恒大最大的特点是，每当有新楼盘发售时，都会邀请明星来捧场。 从这个意义上说，郎平也好，后来的恒大足球就是恒大集团的“客”。

许家印接手足球，体现了他敏锐的政治嗅觉和商业头脑。 恒大介入中国足球后，中国职业联赛开始发生翻天覆地的变化。

最直观的当然是输入的变化。

恒大接手广州队后，第一年就招入了郑智、孙翔、郜林、穆里奇，再加上高额的薪资激励，但当年的支出只有2亿，顺利换来中甲联赛锦标赛。

2011赛季是恒大烧钱的第一个高潮，斥资6亿实现升班马夺冠神话； 2012赛季支出7亿；

2013赛季，用6亿实现双冠王； 2014赛季，支出维持往年水平，依然是6亿。

2015年，恒大淘宝足球俱乐部在新三板挂牌。 得益于清晰的财务报表，恒大俱乐部的开支开始有了更加直观的数字。

2015年，球队开支飙升至13.33亿，2016年13.73亿，2017年17.6亿，2018年24.3亿。2019年，他们开始担任国家卫士，在入籍上花了很多钱。 数量再创新高。 28.92亿。

2020年上半年支出10.7亿元。 由于随后恒大俱乐部退市，财务报告再也见不到，但可以预计2020年的开支仍将超过20亿。

2021年中超足球的价格，由于众所周知的原因，各大俱乐部都在节衣缩食，但恒大仍然需要“扶持”那些高价归化球员，以及年薪过亿的主教练卡纳瓦罗。 虽然支出大幅下降，但直冲10亿仍然是一个基本数字。

做一道简单的算术题，恒大12年在俱乐部上的花费超过137亿。 此外，恒大在足球学校方面一点也不吝啬。 各种宣传称，九年来在足球学校上的花费达30亿，这两项加起来近170亿。

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而且，恒大曾经希望为球队建造自己的专业足球场，甚至比诺坎普还要豪华。 据官方披露的文件显示，这座体育场的建设将耗资120亿。 但由于恒大无法实施该项目，恒大体育场及周边相关土地已被归还。

球场和基地一直是恒大心中的痛。

当地一位领导曾有意让恒大接管位于广州市中心黄金地段的赛马场场地。 然而，由于领导人个人原因的变化，这块觊觎的土地被恒大擦肩而过； 尽管恒大擦肩而过。 他们在征战国内赛场和亚洲赛场的同时，他们的训练基地依然只能在佛山。

基地也是租的。

对于此事，俱乐部管理层不止一次私下向媒体抱怨：

这样的球队难道不应该拥有自己的场地和基地吗？

当恒大终于拥有了自己的专业足球场和基地时，恒大却因经营状况恶化而不得不全部放手。 现在已经到了无法承担基础费用的地步了。

哦，对了，恒大在魔鬼队的主场天河体育场还欠他们钱……

广州富力的投资没有广州恒大那么大胆。 他们的投资人张莉表示，用泡菜可以做出烧鹅的味道——但对于金元时期进入市场的富力来说，即使是泡菜，他们的投资也很昂贵。 泡菜，还有进入市场较晚的深圳，他们花的钱更是惊人。

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每个家庭都有自己的经文。

恒大的投资是希望投入的每一分钱都能立即看到水花；

富力的投资是希望投入的每一分钱，几年后可能会慢慢看到泼水；

深圳的投资总给人一种“不花就没有机会再花”的感觉。 毕竟他们的背景是最弱的。 他们最终进入了中超联赛，但第一年就降级了。 所以天海出现问题后，他们立即收购了一批前天海球员。 虽然他们的薪水很高，但毕竟都是自由球员。

一进入这个世界，他们就感觉自己仿佛被一根皮鞭抽打着。 没有机会停下来。 停下来就意味着死亡。

经济以外的科目

粗略统计，恒大多年来在足球上的投入超过170亿，但直接的经济回报却低得可怜——以2013年为例，恒大首次进入亚冠决赛，第二轮在广州进行游戏的票房收入高达5000万以上，但即便如此，俱乐部的年收入也只有1亿左右。

当然，如果恒大全面放出冠名权、胸前广告等权利，收入会进一步增加中超足球的价格，但恒大还有更多的考虑。 足球队的定位是恒大集团的宣传队和种子队。

许家印在涉足足球初期曾表示，恒大集团每年的广告费为10亿，投资足球提升品牌形象是最划算的。

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恒大刚接手足球时，是一家区域性公司。 即使在广东，也只是一线房企之一。 然而，依靠足球作为载体，恒大从一家普通的房地产公司，成为了全球第一的房地产公司。 2020年3月，许家印以2310亿元的身家蝉联全球首富房地产开发商称号。 恒大集团甚至雄心勃勃地提出了实现房地产年销售额万亿元的计划。